Mejorando sus Procesos

Mejorando sus procesos, generando valor LA PROPUESTA

La gestión de procesos de negocio en una organización (BPM) es la metodología empresarial encargada de mejorar la eficiencia a través de la gestión sistemática de los procesos de negocio, que se deben modelar, automatizar, integrar, monitorizar y optimizar de forma continua.

A través del modelado de las actividades y procesos puede lograrse un mejor entendimiento del negocio y muchas veces esto presenta la oportunidad de mejorarlos.

La automatización de los procesos reduce errores, asegurando que los mismos se comporten siempre de la misma manera y dando elementos que permitan visualizar el estado de los mismos.

IriTec, como socio tecnológico de sus clientes, entiende que el modelado de procesos de negocio y la utilización de herramientas tecnológicas para su control y ejecución puede facilitar a las organizaciones el objetivo de alcanzar las metas definidas en la estrategia de negocio de la empresa

ASPECTOS CLAVE AUMENTO DE LA PRODUCTIVIDAD

La automatización e implementación de los procesos de negocio permiten realizar las tareas en el menor tiempo posible, disminuyendo y optimizando significativamente el tiempo de ejecución, que en definitiva acortan el time to market. En otras palabras, la disponibilidad del servicio y su performance mejoran, logrando un incremento en la rentabilidad del negocio.

REDUCCIÓN DE COSTES

El modelado de procesos permite la identificación de elementos ineficientes en la cadena de valor, tareas innecesarias, y eliminación de tiempos muertos reduciendo tiempos de ejecución y optimizando costes.

CONTROL TOTAL

BPM da visibilidad de las tareas y un control total de los procesos de negocio de la compañía.

INDEPENDENCIA

Un aspecto clave que Iritec aplica en sus proyectos es la idea de asegurar que los procesos y el respaldo de la tecnología sean independientes, y es en ese sentido que la evolución tecnológica no debe afectar sino mejorando la gestión de procesos y es que en Iritec entendemos que las tecnologías pasan, pero los procesos permanecen.

ALINEADO CON LA TECNOLOGÍA

Incorporamos en nuestros proyectos las últimas tecnologías alineadas con las necesidades reales de la organización y que permitan la explotación real de la información: soportes digitalizados, workflow, gestión documental, acceso telemático, firma digital, etc.

TECNOLOGÍA

Iritec se alinea con la más moderna tecnología para proporcionar herramientas que permitan realizar la gestión de procesos de la forma más eficiente.

Entre las principales herramientas y soluciones para la gestión de procesos de negocio que trabaja Iritec destacan VITRIA, Biz Talk, Sharepoint y Oracle BPM entre otras.

Soluciones líderes del mercado que permiten diseñar, implementar, monitorizar y mejorar procesos de negocio transversales a las diferentes aplicaciones, requiriendo cambios mínimos a las aplicaciones existentes ya en la organización.

Al mismo tiempo, los proyectos BPM involucran distintas herramientas y plataformas tecnológicas asociadas a las distintas actividades y operativas de la organización, gestión documental, motor de workflow, gestor de contenidos, ERP, aplicaciones verticalizadas, sistemas Web, etc.

Es en este punto donde Iritec aporta un valor estraordinario debido a la gran capacidad técnica de su equipo humano y su experiencia en el desarrollo de proyectos con toda esta tecnología paralela.

Inteligencia de negocio

Internet como modelo de negocio

Gestión de conocimiento

Mejorando sus procesos

Interoperabilidad entre sistemas

Multicanalidad

Servicios SAP

Modelo Software Factory

Mantenimiento de aplicaciones

Soporte y Atención a usuario

Infraestructura y Virtualización

Servicios Gestionados

• Servicios Datacenter
• Operación y explotación
• Convergencia de voz y datos

Telefonía IP

Modernización del sector publico

Multicanalidad

Servicios sociales

Internet del futuro

Transporte y logística

NuestrasExperiencias

BPM de Integración Utilizando Vitria como tecnología de integración, Imaginarium es un ejemplo de como pueden interoperar todos los sistemas de una organización. Navision como sistema financiero, SILO como SGA, PMM para la operativa logística y más de 35 aplicaciones alrededor se encuentran integradas entre sí con filosofia de dato único..

Quejas y Sugerencias La aplicación desarrollada por IriTec es el mejor ejemplo de cómo enfocar la relación con el ciudadano integrada con todos los sistemas de información corporativos. El tramite electrónico está integrado con la plataforma de firma, el registro telemático y el sistema de notificaciones, además de utilizar Documentum como gestor documental y el entorno de tramitación telemática. Todo ello de forma transparente al usuario.

Samcanet. Portal que explota la información de todo el grupo formado por 35 compañías líderes en diferentes áreas de actividad. Integra con los sistemas corporativos y SAP como ERP central.